提前说一点，这个趋势的判研只是作为一种参考，一家之言，当然如果我讲的这些趋势研判正好符合未来2023年的发展趋势，那就更好啦。
【无妄】是说当我们身心被摧残的时候，或者说面对一个东西很疲倦的时候，我们是没有什么欲望的。这种环境之下，能保住自身饭碗，或者，我们能够保证自己或家人的健康，就是最大的心愿。所以很多人内心“淡定”了很多，内心没有“妄想”，人的欲望是被迫被压制。
“无忘”是说这三年一定会是大家不会忘记的三年，即使你我老之后，跟子孙讲起这些，估计都不会忘记。这是第一个总结。
大家虽然普遍过得很不容易，但其实还是有一部分群体是过得比较好，发展相对来说好一些。大平台的、体制内的，或有多元收入的一些人，这一年相对可能体会到的困境感要小一些。小公司、体制外，或打一份工（只有一份收入）的人，就会比较艰难。比如突然公司倒闭、遭到管控一个月或者更长时间不能上班没有收入等，但信用卡、房贷、车贷要还，小孩学费并没有少，都在等着。被动感、困难感在这一年就显得比较突出。
应届生或者已经工作好几年的人，很多想往体制内走，想往稳定走。而还有一些体制内同学，在想办法往外跳，要辞职出来发展。里面的人想出来，因为发展空间有限等；同时外面的人想进去，因为见识了太多风险、不可抗力、不确定性，更需要一个稳定的环境。
2023年其实是一个很重要的过渡阶段，从刚开放到回归日常，这一年是很重要的一年，有特殊性、过渡性，要逐步恢复。
大家会有一个期望：“什么时候可以回到三年之前？”2023年?2024年？2025年？甚至更久，甚至根本就回不到之前的经济增速？大家可以想想。
从大家的答案里可以看出来“信心”，大家对于未来两三年发展预期是不太看好的。
往往政策与大众行为之间需要一定的时间差。大家看各级政府给出一些政策的时候，当地老百姓跟进的是否快，如果很快，说明信心很足，反之说明信心还不够。
判断一：极简生活方式越来越流行，更丰富方式、更低价格、更方便方式。人们开始追求高性价比，如经济学里的“口红经济”。
判断二：年轻人社交新方式：传统文化场景+流行活动方式的组合。如：茶馆+狼人杀等各种游戏、国风游戏、文房四宝，反差性的组合。年轻人对泡茶/喝茶/汉服/古玩市场感兴趣。
判断三：对于关系的反思与重塑，关系的外延和形式在拓展。比如，友邻关系+社会关系（受疫情影响，大家一起抢菜，互帮互助等，发现社会关系的重要性）。
对于“关系”这个词，我们应该有一种更全面、更新的认知体系，包括我与自己、他人、社会、财富的关系等。
这在【2023年社没共读会】报名人数上也到了验证，不到三天已经有接近300人报名，足以说明大家对关系的重新认知和重塑的期望。2023年共读会的主题正是：用社会思维，升级内外关系，让自己变得更好。针对以上四种关系一共设计了12本书，每月一本。倡导大家用读书来提升关系认知，解决关系难题。
判断四：越来越多的年轻人，主动探索和尝试打造个人IP或者参与运营IP，构建主业+IP副业的多元收入格局。比如，短视频博主+知识博主+带货博主+专业服务等。
这两年，我一直在做【新媒体和个人品牌IP创富营】，接触了很多依托新媒体和个人品牌IP的创业者或者副业。
我发现的一个明显趋势：职场人和个人品牌IP人之间切换，而且IP人越来越年轻。
这两年外部经济不太好，大家倾向于创造第二收入。刚开始接触IP的时候，大部分行业参与者都是30、35岁以上的人，因为他们有比较成熟、专业的技能，有些进入了创业阶段。
但近年随着短视频的兴起，年轻人在短视频领域有天然优势，再加上这两年大家对于第二收入的渴望越来越明显，所以年轻人做IP的趋势显现。
年轻人做IP，会在职场人和IP人之间切换（今年职场，明年IP人，来回反复横跳）。而中年者更稳定，脱离职场，把个人品牌IP当成事业来做。
1、被疫情严重压抑的行业（报复性增长）：餐饮、室内娱乐、旅游、外贸、出行等。
建议的切入方式是：你的核心技能、新技术、优势能力和新兴行业相结合。比如AI技术应用到传统文化保护、医疗服务，机器人+老年人社区服务等。
一个人反弹能力多大，往往取决于低谷时的厚积薄发。要在低谷时学习、探索，为起飞做准备，如果等起飞时再开始准备，就晚了，不要等看到政策苗头时再想去抓住机会。
做事要学会把握节奏。如果你想转型发展，想要今年以及未来2-3年有好的发展，要抓2023年的黄金学习期，提前做好规划。
令我开心的是，我们的同学都很爱学习，也舍得为自己学习成长投资。透露一个小调查数据，报名【2023年社没共读会】年度会员中，85%的人希望“提升认知，让自己变得更好，成长更快”，其次才是“处理关系困扰”。
行业峰会、交流会、论坛、展会、线下培训等等之前取消了，但今年会逐步放开。
主动破圈，去看其他行业圈子的变化，特别是新媒体、金融理财、互联网、新能源等领先行业，它们代表未来的发展方向，可以让思路大开。传统行业去了解先进行业，先进行业用自己的方法、工具、规则去改造传统行业，有很大机会和商机。
确定个人发展方向的过程其实就是找到并运用个人优势的过程。我把职业赛道分为四种类型：专家型、管理型、操盘手型、服务型。
第一，先要搞清楚，你适合什么赛道？根据三大要素来判断：天赋优势、职业能力、资源禀赋。
这里需要有策略——任何副业要替代主业，都需要一定过程，临界点就是“突破期”。
突破期前应以主业为主，副业为辅，需要主副业并行，两条腿走路；突破期之后，就可以考虑把副业变成主业。
突破期是什么：你的商业模式或用户客群已经得到验证，商业闭环已跑通，知道产品应该怎么去做，客户怎么获得，交付服务模式，各个环节有没有更好的衔接。
最好的副业是在主业的基础上发展起来的。比如主业是短视频编导，副业可以继续做短视频，二者互相补充促进，包括技能、时间、工作内容、资源等方面。梁老师之前做了11年新媒体运营，现在之所以能把“社没”做得还不错，是因为主业副业能相互促进，一些工具、方法互相补充。
未来的职场，一定是超高个性化的。比如，一提到你，是PPT小能手？写报告小能手？数据分析小能手？赚钱小能手？能否有这样的标签。
有个人品牌标签的人比没有标签的人走的更快，因为个人价值更容易被领导看到和认可。一提到某种工作能力，就会想到你。
社会学了没创始人，个人发展深度研究者和践行者，创始人个人品牌IP商业教练
社会学了没创始人，个人发展深度研究者和践行者，创始人个人品牌IP商业教练
【2023社没共读会】正在招募，共读会倡导：2023一起读书，用社会思维，升级内外关系，让自己变得更好。
一年深读12本书，每月1本。其中包含12本自我关系、人际关系、社会人心、社会趋势的书，如《被讨厌的勇气》《认知觉醒》《亲密关系》《非暴力沟通》《社会心理学》《工作、消费主义和新穷人》等
如果你对【2023社没共读会】感兴趣，欢迎加入共读会的交流群，第一时间获取共读会的信息和最新福利优惠。